國內的話，阿里巴巴、蘇寧、樂視等互聯網公司括以購買賽事版權、入股足球俱樂部等方式扎進體育產業。
對于大公司來說，體育產業的價值不容小覷，像在超級碗或者是一些足球聯賽中，其版權和廣告收益都是上億的。比如按照往年的數據來推算，今年第51屆超級碗廣告的總收入很有可能會達到49億美元。
而且對于英特爾來說，像體育賽事這樣擁有龐大基數受眾的活動，也有助于新技術的普及應用，同時帶動更多內容開發者投身于此。
數字化體育是未來
就像VR直播越來越頻繁地出現在各種大型活動賽事直播中，體育和新科技的融合也正在改變傳統的體育產業。
英特爾之所以投入這么多資金和精力在體育垂直行業，正如其體育集團（Intel Sports Group）總經理詹姆斯·卡瓦納所說，世界正在經歷巨大的數字變革，一切都需要智能化和互聯，而體育是這當中很重要的一塊垂直領域。
以風靡全球的球類運動為例，英特爾的數字回放技術可以盡可能地減少比賽中人為造成的不確定性。而沉浸式的VR視頻，則可以變革傳統的觀看模式，讓全球上億的體育迷們能夠接觸到最激動人心和真實的比賽現場。
普華永道此前分析，現在體育行業變化的趨勢是從以平臺為主的技術轉向高度定制的、深度融入式的體驗。
而英特爾目前關注研究的這些技術正是順應這種潮流趨勢。
英特爾自身業務的轉型
作為傳統的芯片大廠，PC市場的萎縮，進軍移動市場的失敗，英特爾漸漸有點力不從心。2016年由于受PC市場連續第五年出現下滑的影響，英特爾表示將裁員1.2萬人。
在英特爾此前發布的四季度財報中顯示，2016財年英特爾營收594億美元，同比增長7%；凈利潤103億美元，同比下滑10%。
從具體業務的數據來看，數據中心業務營收占比逐年上升，它和物聯網業務已經成為了英特爾的主要增長引擎。
數據中心和物聯網業務所包括的云計算、大數據、人工智能、虛擬現實等技術，都可以應用到體育產業中。對于垂直體育領域的關注和布局，也是他們為未來轉型發展作未雨綢繆的準備。
同時，英特爾將這些關鍵技術授權給相關賽事的主辦方以及運動員、觀眾等等，也是現在贊助比賽之外的一種新的收益方式。
雖然目前英特爾在體育領域已經有了諸多的投資布局和應用，但是考慮一些技術目前發展的不成熟，英特爾的數字化體育道路還需要深耕。對于英特爾來說，他們最終的目標自然是在未來智能以及物聯網時代里，繼續延續PC時代的輝煌。
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