水皮

財富八卦，八卦財富。

水皮：今天來到我們財富人物現場的人叫王思聰，沒有錯，王是隔壁老王的王，思是思想的思，聰當然是聰明的聰，不過他不是號稱國民老公的那個王思聰，而是來自互聯網金融翼龍貸的董事長王思聰。

王思聰：謝謝水皮雜談，謝謝水老師。

水皮：歡迎思聰到我們現場。我聽說王思聰有一個外號，號稱互聯網金融的“泥腿子”，這個外號非常接地氣，我有點困惑，這個外號主要是來自于什么地方？

王思聰：要說“泥腿子”，確實，我們認為我們做的就是“泥腿子”的金融，因為大家知道，中國的農村地大物博，那么我們用翼龍貸獨有的模式下沉，服務于我們的農民，特色養殖、特色種植，那么到今天翼龍貸也是P2P行業比較不錯的平臺，在農村互聯網金融當中，我們目前肯定是有絕對的優勢。

水皮：編輯講啊，你還給農民放貸買飛機？是不是有這回事？

王思聰：有這么回事，但是這個飛機不是我們傳統理解的民用航空飛機，而是無人機。我們對于農業小農戶的投入貸款支持，也有幾十萬。通過無人機來進行化肥包括農藥的噴灑，對于解決生產力是非常好的事情。

水皮：一般我們聽故事，經常是在描述美國的農場運作過程當中間才會聽到有無人機的應用，沒想到中國的農民也非常快就趕上來了，當然這里面也有翼龍貸的幫忙，希望在今后有越來越多的人找你買無人機。

王思聰：一定會。

水皮：在我們一般的印象中間，你服務對象的是農民。農民和城市居民還不一樣，他沒有固定收入，甚至連抵押可能也沒有，信用記錄可能也是零，你怎么保證你把錢借給他們能夠收回呢？

王思聰：我覺得這是一個命題。農民這個群體，事實上在金融的這個產業當中，沒有得到很好的釋放和服務，在風險控制上，怎么做好同時還能服務于農民，我們就說要農民以家庭為單位來借款，同時，我們把農民的族群關系也作為一個調查和調研的對象來做好風險管理，我覺得這一點，從翼龍貸做的幾年來看，還是不錯的。

水皮：等于給每個農民家庭建立檔案，一定程度上也能保證他的信用實現。

王思聰：從信用類情況看，我們認為，如果說單個農民來講風險確實很大，現在也出現過幾戶聯保，可是幾戶聯保又出現一個問題，就是好多人又借不了錢，所以我們要求說，有兩個夫婦借款是最好的。

水皮：聽了思聰的介紹，我們對他的風控體系就能有一定的了解。我也能夠理解 為什么以風控見長的聯想控股會去投資翼龍貸，因為我們知道，聯想有農業布局， 一定程度上正好跟翼龍貸打通了上下游。說到這里，我還看新聞報道說，最近聯想一個億美金的追加投資，是吧？

王思聰：翼龍貸一直以來在資本這個層面，還在做，聯想控股對我們的支持也很大，外部投資也一直關注翼龍貸，不排除我們還會在資本市場有一些大的動作。

水皮：思聰還是有點外交辭令。當然我們也可以看出，P2P行業在今年，是一個風雨縹緲的過程，然后現在慢慢又處在一個復蘇的過程。一方面呢政府有一個清理整頓的規范，另外一方面，也是考驗不同的P2P企業自身的生命力，聯想在這個背景下能夠加大對翼龍貸的投資，本身就很能說明問題。

思聰給我帶了本書，這是一本發展報告，也就是藍皮書，《中國“三農”互聯網金融發展報告》的藍皮書，據說是以你們為藍本和考察對象，做的一個描述是吧？

王思聰：對，這個書還是很有意義的。社科院的幾個專家通過一年半的時間 走訪跟蹤，最后寫成了一本書，我們也把他叫做就1.0，我們在農村互聯網金融的2.0當中，肯定對于農村在移動互聯網化的時候或者移動金融和移動電商的時候，還會要貢獻更多的數據。

水皮：互聯網時代，有很多行業都能實現彎道超車，我想對于中國農業、農村、農民來講，也充滿了機會。我們希望金融行業，有更多的像翼龍貸這樣的公司能夠扮演“泥腿子”的角色，打通農村這個大市場，跟上這個時代互聯網金融的橋梁和渠道。
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